Nous connaître
C’est sur cette mission que reposent les expertises que nous acquérons et les solutions que nous apportons. C’est elle qui décide de ce que nous acceptons — comme de ce que nous refusons.
Notre mission
Le cabinet s’est construit sur un objectif simple à énoncer et exigeant à tenir. Un rapport que personne n’ouvre n’a servi à personne, et une opinion qu’on ne peut pas défendre n’en est pas une.
Sur cette mission repose aussi notre culture : à l’interne avec nos équipes, à l’externe avec nos clients et nos partenaires.
Nos valeurs
Ce que nous disons d’un dossier est ce que nous en pensons, y compris quand cela ne sert pas notre intérêt.
Des diligences conformes aux normes de la profession, conduites par des gens qui les pratiquent tous les jours.
Référentiels appliqués
Une association, une société commerciale et un groupe consolidé ne tiennent pas les mêmes comptes. Nous travaillons sous les trois.
SYSCOHADA
Le référentiel des entités commerciales de l’espace OHADA, annexé à l’Acte uniforme relatif au droit comptable et à l’information financière. Tenue, révision, arrêté des comptes et états financiers annuels.
En vigueur depuis le 1ᵉʳ janvier 2018
SYCEBNL
Le référentiel des associations, ONG, fondations et projets financés par des bailleurs. Comptabilité par projet, suivi des ressources affectées et reddition des comptes aux financeurs.
En vigueur depuis le 1ᵉʳ janvier 2024
IFRS
Comptes consolidés, comptes combinés et états financiers produits en normes internationales, pour les groupes et les entités qui rendent compte hors de la zone.
En vigueur depuis le 1ᵉʳ janvier 2019
Notre méthode
Les étapes sont les mêmes pour tous : c’est ce qui rend le calendrier prévisible, et la facture aussi.
Un premier échange, sans facture, pour comprendre l’échéance qui vous contraint et l’usage que vous ferez de nos travaux. Ce n’est qu’ensuite que nous disons ce que nous savons faire.
Une lettre de mission dit ce que nous faisons, ce que nous ne faisons pas, sous quel délai et pour quels honoraires. Un désaccord sur le périmètre se règle sur un texte signé, pas sur un souvenir de réunion.
Un associé répond de votre dossier. Vous savez qui appeler, et cette personne connaît votre dossier sans avoir à le rouvrir. Les points d’étape sont datés dès le lancement.
Des constats hiérarchisés, des recommandations qu’une équipe peut mettre en œuvre, et un suivi de leur avancement. Un rapport que personne n’ouvre n’a servi à personne.
Nos secteurs d’activités
Distribution, industrie, commerce et services aux particuliers.
Éditeurs, opérateurs, plateformes et services numériques.
Banques, assurances, microfinance et institutions de crédit.
ONG, fondations, projets et bailleurs de fonds. Comptes tenus sous SYCEBNL.
Administrations, collectivités et établissements publics.
Questions fréquentes
Cela dépend du périmètre, et c’est pour cela que nous ne publions pas de grille. Le premier échange sert précisément à cadrer ce périmètre ; les honoraires sont ensuite écrits dans la lettre de mission, avant que nous ne commencions. Aucune facture ne porte un montant que vous n’avez pas accepté par écrit.
Le premier rendez-vous se prend sous quelques jours. Le lancement d’une mission dépend de sa nature : un audit légal se prépare, une assistance ponctuelle démarre plus vite. Dites-nous l’échéance qui vous contraint — c’est la première chose que nous vous demanderons.
La liste est établie au cadrage et dépend du référentiel applicable : états financiers, balance, grand livre, statuts, procès-verbaux, conventions. Nous la remettons écrite, avec une date pour chaque pièce, plutôt que de vous les réclamer au fil de l’eau.
Oui. Leurs comptes relèvent du SYCEBNL, en vigueur depuis le 1ᵉʳ janvier 2024 : comptabilité par projet, suivi des ressources affectées et reddition des comptes aux bailleurs. C’est un référentiel distinct de celui des sociétés commerciales, et il ne s’improvise pas.
Non, et c’est la profession qui l’interdit : conseiller un client dont on certifie les comptes revient à auditer son propre travail. Nous vous le dirons avant de vous laisser signer, y compris quand cela nous fait refuser une mission.
Nous sommes guidés par nos valeurs dans tout ce que nous faisons ; elles servent de critères pour mesurer nos comportements. Pour notre succès et celui de nos clients, nous avons identifié deux axes de valeurs interdépendantes et complémentaires.
Georges LAWSON-BETUM
Ingénieur informaticien
Parlons de votre échéance.
Une assemblée, un dépôt, un financement, un contrôle : le premier échange sert à cadrer — il n’est pas facturé.
Nos formations PECB
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Bonjour, je suis l’assistant du cabinet.
Posez-moi une question sur nos expertises, nos logiciels, nos formations ou la façon de nous joindre. Je réponds à partir de ce que le cabinet publie.
Questions fréquentes
